近日，黑龙江日报报业集团针对HRG三大平台联动发展的创新模式进行了报道，发表了题为《三大平台联动发展 打造机器人创业高地》文章，HRG总裁王飞就创新创业生态圈向记者进行了详细介绍，以下为原文：

哈工大机器人集团总裁谈搭建创新创业生态圈

http://epaper.hljnews.cn/hljrb/20171124/318928.html

      哈工大机器人集团（HRG），从成立到成长为行业翘楚仅用了不到3年时间。这个80后团队一路披荆斩棘，在机器人研发领域走出一条独特的品牌创建之路。

     （一）“创业平台有着巨大的产业培育和增资能力，我们会给予加入HRG创业孵化平台的创业者技术、人才、品牌、资金、企业家培训，以及全国乃至全球化营销和产业证券化方面的支持。”

       据王飞介绍，HRG前两年的发展重心主要在创业平台上，为旗下企业导入强大的品牌、资金、技术、人才、市场等培育孵化支撑资源，从而吸引大量初创企业纷至沓来。而旗下哈尔滨小神童科技开发有限责任公司就是典型之一。

       （二）“如果仅仅只有创业平台，我们就没有长久的行业竞争力，只有建立自己的创新平台，才能真正解决人才和项目的来源问题。”

      “今年我们要在全国建5个研究院，明年还要再建2个海外研究院，利用这些研究院整合海内外资源。HRG通过搭建创新平台，培育了自己的人才和项目，这样就不怕企业发展后劲不足了。”王飞坚定地说。

      （三）“创业本身不是目的，创业的结果才是目的，我们建立的产业平台就是要解决创业和创新的去处问题。”

     “如今，HRG‘生态圈’已初具雏形，未来通过‘生态圈’的打造不仅要在哈尔滨形成一个机器人创业的高地，还要推动整个产业链条的进步。”王飞说。

<p vertical-align:line;color:#5f5f5f;background-color:#ffffff;"="">     “在HRG‘生态圈’中的企业涵盖了机器人产业链条中的上游、中游和下游，既有系统集成商、本体制造商，还有零部件生产商，在系统内互为用户，建立利益共同体。例如，HRG可以在系统集成效益好的时候，用系统集成效益来供养HRG的本体制造产业和零部件产业；而当本体效益好的时候，HRG又可以用它的本体供养它的零部件产业，或者反向补贴HRG的系统集成商。这样HRG就可以通过一个生态圈建立起独特的商业模式，让更多企业在生态圈中通过共享资源成长壮大，来推动整个国家机器人产业链条的进步，在机器人和智能制造领域参与国际竞争。